培训需求分析以及培训计划的编制是HR每年一项重要的工作，但很多HR在制定年度培训计划时，往往会陷入“年度培训计划只是为了解决‘学什么’”的误区中。为了帮助企业人力资源负责人提升管理质效，深入剖析年度培训需求分析的深层意义，mg4355检测路线app特举办“mg4355vip线路·培训需求分析与年度计划编制”，邀请武汉东方瑞通特邀讲师李真进行主题分享，具体内容如下：

时间、地点

时间：2021年12月16日（星期四） 14:00-17:00  13:30开始签到

地点：省软件行业协会会议室（东湖新技术开发区民族大道124号龙安港汇城A座西大厅29楼）

主讲内容

1、如何用“以终为始”的思维来做年度培训计划

2、具备全局观的培训需求分析思维：Goldsteln模型

3、做组织层面需求分析必须了解的6个关键问题

4、员工层面的需求分析，要跳出“你想学什么”的陷阱

5、学习地图如何成为培训需求分析的武器

讲师介绍

李真老师，武汉东方瑞通特邀讲师，管理效能提升专家，拥有9年合资企业、7年民营企业经历，建立4家企业人力资源管理体系、以绩效改进思想为基础的绩效管理体系，为各企业培养40余名中层管理者，在管理者角色定位及技能提升、团队管理、目标管理、问题分析与解决等方面有着深刻的理解和丰富的实战经验。

报名方式

活动免费，每单位限报1人，建议人力资源负责人、培训模块负责人参加，额满40人即止。

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联系方式

咨询培训部    胡向霏  13294120665

产业发展促进中心  易倩如  13871596889

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二〇二一年十二月七日