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人资专家座谈会 | 一场关于“人力资源管理之长期主义”的高质量对话

发布时间:2021-12-16 16:50:57

为更好地掌握IT行业人力资源管理的趋势、热点、难点,探讨行业人力资源共享互助模式,优化行业人力资源服务,mg4355检测路线app于2021年12月14日组织了人资专家座谈会,邀请到十余位IT行业资深人力资源管理专家,围绕“企业在人力资源管理方面当前切实遇到的问题、未来要做的优化及长期规划”等话题进行了一场高质量对话。

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第一排从左至右分别为:刘洁琼(大势智慧)、廖丽萍(四通信服)、李红(天喻信息)、张瑾(达梦数据库)、吴莉(中地数码)、程璐(长江数据)

第二排从左至右分别为:易倩如(省软协)、徐成(光谷技术)、王翠杨(省软协)、李智勇(省软协)、李喜永(德发电子)、张赟(慧联无限)、黄亦彤(德发电子)


HR一定要与企业的业务站在一起

目前越来越多的企业从传统的人力资源六大模块向三支柱转型,但是三支柱出自互联网领域,在传统软件企业的运用中还是有些水土不服,加上各个企业的管理模式、人员结构不一,因此并不是新潮的三支柱模式就一定比传统的六大模块管理模式更适合所有企业,企业需结合自身实际情况选择合适的模式。

达梦数据库张瑾、天喻信息李红和大势智慧刘洁琼均表示,不论选择何种人力资源管理模式,最终都是服务于企业整体战略的。人力资源管理部门要帮助企业战略的落实,就一定要躬身入局,与业务一条线。


人才盘点十分有必要

在座的各位专家大多数都陪伴公司走过了五年、十年甚至更长时间,见证了企业从几十人到几百人甚至上千人规模的发展,随着企业逐步发展壮大、人员数量日渐增多,人才盘点成了绕不开的话题。

德发电子李喜永表示,人才盘点是一个过程,首先可以摸清公司内部人才现状、帮企业发现具备自驱力的高潜人才;其次它是一把尺子,统一内部人才认识标准、衡量出各个员工的属性,找到更适合走上管理岗位的团队贡献者。

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中地数码吴莉也肯定了人才盘点的重要性,并向大家分享了她在这个过程中的一些心路历程及实操办法。

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人力资源管理者要陪伴老板一起成长

经常有HR戏称,人力资源管理部门是企业内最不受欢迎的部门,员工认为HR是和老板站在一边的,老板又觉得HR总是帮员工来谈条件。

在各位专家看来,从长期主义的角度出发,人力资源管理者其实是陪老板、陪企业共同成长的人。很多时候,HR要做的事情就是帮老板做平衡,让企业更健康、平稳地发展。企业与员工作为唇亡齿寒、相互依存、相互促进的关系,HR帮企业做平衡,某种程度上就是在为员工谋发展的平台和进步的空间

座谈会上,大家还围绕招人、留人、内部人才培养、长期主义与短期主义的平衡等话题展开了详细的交流,对“抢人战”、“校招难”、“薪酬倒挂”、“产假育儿假”等现实现象进行了热烈讨论,并在人才梯队建设、底层认知和逻辑能力培养等方面提供了非常多有趣又有价值的观点和案例。座谈会结束后,大家仍然在群里积极交流,分享一些行业专业报告、当代年轻人下班行为分析报告等干货。专家们纷纷表示此次座谈会收获颇丰,希望后期能有更多这样的座谈会,也希望资深专家能专门给大家讲一堂课。

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李智勇秘书长对各位专家的倾囊分享表示了衷心的感谢,并笑称这是这个会议室有史以来最热烈、最密不透风的讨论。李秘表示,创新为基,人才为本,人力资源管理是企业管理当中极为重要的板块,行业的人力资源服务也是协会重点打造的服务之一。未来,协会将持续优化创新人力资源服务,开展行业调研、《人资现状调查报告》与《行业薪酬指数报告》发布、招聘、培训、文化建设等一系列工作,欢迎更多有见地、爱交流的人力资源管理人员加入协会的人资专家委员会,共同促进我省人力资源水平整体进阶!

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PS:有无奈,有感叹;有欢笑,有温暖;有频频称赞,有相见恨晚。其实我们聊的内容,远比报道出来的更有趣、更有深度,可惜,我们领导不让发。

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